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　　8月31日，集團(tuán)黨委書記、董事長趙光帶隊到遼投集團(tuán)開展全面從嚴(yán)治黨專題調(diào)研，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員李振宇，黨委辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部及黨委工作部有關(guān)人員陪同調(diào)研。

　　趙光聽取了遼投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于省審計廳對省屬企業(yè)專項審計反饋問題整改完成情況的匯報，對遼投集團(tuán)聚焦目標(biāo)、攻堅克難，積極推進(jìn)問題整改給予肯定，并對下步工作提出了要求。

　　趙光指出，審計反饋和整改的問題表面上是經(jīng)營管理方面的問題，實質(zhì)上反映的是企業(yè)黨組織在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)從嚴(yán)治黨的政治意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)問題。對于審計反饋的問題，不論是歷史遺留的還是新出現(xiàn)的，各級黨組織都要提高站位、舉一反三，采取務(wù)實有效措施推動整改往深里走、往實里走。要建立健全長效機制，以審計整改為抓手，推動全集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企不斷引向深入、取得實效。

　　趙光要求，要以審計整改專項工作作為切入點，以點帶面推動集團(tuán)各級黨組織全面從嚴(yán)治黨。要規(guī)范權(quán)力運行，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要從審計反饋問題中汲取深刻教訓(xùn)，“一把手”要帶頭貫徹“三重一大”決策制度，帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，帶頭規(guī)范落實集體決策的程序要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要遵守和維護(hù)集體決策的科學(xué)化、規(guī)范化，不打折扣、不搞變通、不做選擇、不搞暗箱操作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、顧大局，各級黨委、紀(jì)委要嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，“一把手”要帶頭落實第一責(zé)任人職責(zé)，班子副職要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，推動全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。要加強制度建設(shè)，錘煉過硬作風(fēng)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要準(zhǔn)確把握我們黨正在進(jìn)行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭的時代內(nèi)涵和實踐要求，帶頭弘揚斗爭精神，勇于斗爭、善于斗爭。紀(jì)委監(jiān)委要對不正之風(fēng)和廉政問題扭住不放、一抓到底，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要運用“四種形態(tài)”，從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要強化“查辦大案要案是成績，抓早抓小更是成績”的工作理念，堅持靠前工作、提前介入，在“治未病”上下功夫。要保持和強化懲治腐敗的高壓態(tài)勢，特別是對暴露出的問題要深刻剖析、深挖根源，以永遠(yuǎn)在路上的堅韌和執(zhí)著把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深推進(jìn)。

　　趙光強調(diào)，新冠肺炎疫情反復(fù)沖擊、形勢嚴(yán)峻，各級黨組織對由此帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升，要做足準(zhǔn)備，經(jīng)得起考驗，堅決落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求，壓緊壓實主體責(zé)任，堅決做好企業(yè)自身疫情防控工作，落實集團(tuán)特殊時期資金集中管控要求，保障資金儲備和資金安全，始終繃緊安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)這根弦，以更大的工作成績和更好的精神狀態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。

【撰稿人：遼控集團(tuán)黨委工作部劉煒】

【責(zé)任編輯：王天闊】